STRATEJİK YÖNETİM

AMAÇ

Bir işletmenin çeşitli bileşenlerinin etkileşiminin açıklanması, İşletmenin dış çevresinin analiz edilmesi, stratejik sorunların ve seçeneklerin belirlenmesi, Finans, yönetim, muhasebe, pazarlama ve insan kaynaklan kararlarının tutarlı bir iş stratejisine entegre edilmesi, Stratejik planların nasıl uygulanacağının açıklanması, Stratejik plan sonuçlarının nasıl değerlendirileceğinin ve çevresel beklenmedik durumlara yanıt olarak stratejilerin nasıl ayarlanacağının açıklanması

İÇERİK

Bu ders; Stratejik Yönetime Giriş,Stratejik Yönetim: Rekabet Avantajları Yaratmak,Firmanın Dış Çevresini Analiz Etmek,Firmanın İç Ortamının Değerlendirilmesi,Bir Firmanın Fikri Varlıklarını Tanımak: Bir Firmanın Somut Kaynaklarının Ötesine Geçmek,İş Düzeyinde Strateji: Rekabet Avantajları Yaratmak ve Sürdürmek,Kurumsal Düzeyde Strateji: Çeşitlendirme Yoluyla Değer Yaratmak,Uluslararası Strateji: Küresel Pazarlarda Değer Yaratmak,Girişimcilik Stratejisi ve Rekabet Dinamikleri,Stratejik Kontrol ve Kurumsal Yönetim,Etkili Organizasyon Tasarımları Oluşturma,Stratejik Liderlik: Öğrenen Bir Organizasyon ve Etik Bir Organizasyon Yaratmak,İnovasyonu Yönetmek ve Kurumsal Girişimciliği Teşvik Etmek,Genel Tekrar; konularını içermektedir.

1. 1

   1. Explain a range of strategic management theories

   Öğretim yöntemi: Bireysel Çalışma Yöntemi, Deneyimle Öğrenme Modeli · Değerlendirme: Klasik Yazılı Sınav, Ödev

2. 2

   2. Analyze the internal and external environments of an organization by applying appropriate theories, models and heuristics.

   Öğretim yöntemi: Örnek Olay Yöntemi, Bireysel Çalışma Yöntemi, Deneyimle Öğrenme Modeli · Değerlendirme: Klasik Yazılı Sınav, Ödev

3. 3

   3. Undertake an applied research project in the field of strategic management

   Öğretim yöntemi: Öğretme – öğrenme yöntem ve stratejileri, öğrencilerin kendi kendine çalışma, yaşam boyu öğrenme, gözlem yapma, başkasına öğretme, sunma, eleştirel düşünme, takım çalışması, bilişimden etkin yararlanma gibi becerilerini arttıracak şekilde seçilmektedir. Ayrıca, öğretim tarzının farklı kabiliyetleri olan öğrencileri destekleyecek biçimde olmasına dikkat edilir. Programında kullanılan eğitim-öğretim metotları aşağıdaki listede verilmiştir **: Eğitim - Öğretim Yöntemleri *, Örnek Olay Yöntemi, Bireysel Çalışma Yöntemi, Deneyimle Öğrenme Modeli · Değerlendirme: Proje Görevi

4. 4

   4. Explain how to apply evidence-based best practice strategy analysis and execution

   Öğretim yöntemi: Bireysel Çalışma Yöntemi, Deneyimle Öğrenme Modeli · Değerlendirme: Klasik Yazılı Sınav, Ödev

5. 5

   5. Demonstrate a critical understanding of strategic management theories and current empirical research associated with the topics covered in this course

   Öğretim yöntemi: Öğretme – öğrenme yöntem ve stratejileri, öğrencilerin kendi kendine çalışma, yaşam boyu öğrenme, gözlem yapma, başkasına öğretme, sunma, eleştirel düşünme, takım çalışması, bilişimden etkin yararlanma gibi becerilerini arttıracak şekilde seçilmektedir. Ayrıca, öğretim tarzının farklı kabiliyetleri olan öğrencileri destekleyecek biçimde olmasına dikkat edilir. Programında kullanılan eğitim-öğretim metotları aşağıdaki listede verilmiştir **: Eğitim - Öğretim Yöntemleri *, Örnek Olay Yöntemi, Bireysel Çalışma Yöntemi, Deneyimle Öğrenme Modeli · Değerlendirme: Klasik Yazılı Sınav, Ödev

6. 6

   6. Communicate effectively in oral and written forms about strategic management theories and their application using appropriate concepts, logic and rhetorical conventions

   Öğretim yöntemi: Deneyimle Öğrenme Modeli · Değerlendirme: Klasik Yazılı Sınav, Ödev

HAFTALIK PLAN

1. HAFTA 1

   Stratejik Yönetime Giriş

2. HAFTA 2

   Stratejik Yönetim: Rekabet Avantajları Yaratmak

   Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 1

3. HAFTA 3

   Firmanın Dış Çevresini Analiz Etmek

   Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 2

4. HAFTA 4

   Firmanın İç Ortamının Değerlendirilmesi

   Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 3

5. HAFTA 5

   Bir Firmanın Fikri Varlıklarını Tanımak: Bir Firmanın Somut Kaynaklarının Ötesine Geçmek

   Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 4

6. HAFTA 6

   İş Düzeyinde Strateji: Rekabet Avantajları Yaratmak ve Sürdürmek

   Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 5

7. HAFTA 7

   Kurumsal Düzeyde Strateji: Çeşitlendirme Yoluyla Değer Yaratmak

   Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 6

8. HAFTA 8

   Uluslararası Strateji: Küresel Pazarlarda Değer Yaratmak

   Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 7

9. HAFTA 9

   Girişimcilik Stratejisi ve Rekabet Dinamikleri

   Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 8

10. HAFTA 10

    Stratejik Kontrol ve Kurumsal Yönetim

    Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 9

11. HAFTA 11

    Etkili Organizasyon Tasarımları Oluşturma

    Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 10

12. HAFTA 12

    Stratejik Liderlik: Öğrenen Bir Organizasyon ve Etik Bir Organizasyon Yaratmak

    Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 11

13. HAFTA 13

    İnovasyonu Yönetmek ve Kurumsal Girişimciliği Teşvik Etmek

    Ön hazırlık: Strategic Management: Creating Competitive Advantages, 10th Edition CHAPTER 12

14. HAFTA 14

    Genel Tekrar

DEĞERLENDİRME

• Ara Sınavın Başarıya Oranı30%
• Genel Sınavın Başarıya Oranı70%

KAYNAKLAR

• Ders Kitabı: Stratejik Yönetim: Rekabet Avantajları Yaratmak, 10. Baskı Yazan Gregory Dess, Gerry McNamara, Alan Eisner, Seung-Hyun Lee ve G.T. yumru

ÖĞRETİM ELEMANLARI

• Assoc.Prof. Yasin GÖÇGÜNKOORDİNATÖR
• Assist.Prof. Engin SANSARCI